每一次拓展都有新的收獲和感悟，今年公司組織的拓展活動中的一個小游戲給我留下了最深刻的印象，項目的名字叫做《沙場點兵》。游戲的規(guī)則是每隊派出三個隊員參加，一個當司令員，一個當指揮官，一個當戰(zhàn)士。根據(jù)規(guī)則司令員要背對著戰(zhàn)場，指揮官不能說話，戰(zhàn)士要蒙著眼睛，聽教練講完規(guī)則以后就覺得很有趣，大家都躍躍欲試的上場，經過幾輪的實驗發(fā)現(xiàn)這個游戲并不簡單，仔細想想指揮官、司令員、戰(zhàn)士這三個身份，就好比一個管理團隊中的高層、中層和基層?；鶎拥墓ぷ髡咄鶗嬖谝恍┤狈涷炿y以下決定的問題，所以在工作中要做到的就是服從上級領導的安排，聽從指令，那么中層的領導就要加強溝通，上傳下達，確保指令的正確執(zhí)行，高層領導要有絕對的指揮能力，學會規(guī)避風險，下達清晰明確的指令。大家各司其職相互配合，才能讓工作更順利的進行。

團隊的成功離不開每一位成員的努力，當每一位成員都能做的這些的話，我相信我們一定能成為一個更加優(yōu)秀的團隊。